关键绩效指标 | 绩效管理制度系统_关键绩效指标

美国惠普公司的绩效管理案例

作为最早进入世界上第一个高科技工业园斯坦福研究所的公司之一，惠普一直被认为代表着美国硅谷的神话。惠普可以说是硅谷最著名的公司，也是斯坦福大学学生的首选。但是，近年来，惠普的性能很难说理想。到了2...

06月24日 82 次浏览发表评论收藏

1.目标评估方法：目标评估方法是什么，其定义是：根据某些指标或评估标准来衡量员工完成任务的方法，根据工作指标或标准也有很大的困难，因为一个人很难设定适度的目标，二是工作内容具有不同的量化特征。因此，...

06月14日 56 次浏览发表评论收藏

在确定了工作产出之后，我们需要确定应分别从什么角度去衡量各项工作产出，从哪些方面评估各项工作产出，许多经理人认为对绩效进行评估时，数量化的指标最好。然而，并不是所有的工作产出都可以数量化，例如，...

06月11日 55 次浏览发表评论收藏

关键绩效指标体系设计程序无论是应用于组织，部门、团队或是个人的绩效考核, 我们都期望得到这样一种绩效评估的指标体系：能清晰描述绩效考核对象的増值工作产出；针对每一项工作产出提取了绩效指标和标准；...

06月10日 62 次浏览发表评论收藏

我们知道，要进行绩效评估就需要设定相应的绩效评估指标。如果没有绩效指标, 就无法得知什么是所期待的目标,也无法对目前的现状和结果进行评估,更无法知道依据什么向员工反馈绩效考棱结果；如果没有绩效指标，...

06月09日 65 次浏览发表评论收藏

关键绩效指标是企业管理的重要组成部分。用科学的方法评估企业的关键绩效指标在公司的发展中具有极其重要的作用。但是，在许多公司中，关键绩效指标非常薄弱。有些公司根本不关注，而有些公司在中途就没有毅力。 ...

05月27日 131 次浏览发表评论收藏

1关键绩效指标考核：依照关键绩效考核和医院标准，建立护士绩效考核的要点，即通过工作量和工作质量来进行评估。该如何制定绩效评估项目呢？都有哪些详细规则？将手术室护士的工作量和绩效分解为根据SMART原则...

05月19日 102 次浏览发表评论收藏

在每一年刚开始的时候，各个企业都要进行任务分配，制定该年的关键绩效指标。经过长时间的实践和研究，发现关键绩效指标是现代企业绩效管理最为科学有效的方法，现如今，企业不管是在全面的质量管理，还是在战略实施...

05月14日 89 次浏览发表评论收藏