绩效管理制度包括哪些内容?绩效管理制度的内容框架是什么?

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绩效管理制度是企业开展绩效管理工作的规范性文件。其主要内容是规范绩效计划的制定和实施,绩效评估,绩效工资支付,绩效反馈和改进以及绩效结果的应用。在绩效管理系统中,至少包括以下内容:绩效管理部门,绩效管理原则,绩效管理体系框架,绩效管理实施方法,评估周期,评估指标体系,评估权重,评估结果表示,绩效工资的计算1.评估面试和反馈,评估申诉以及评估结果的适用性。涉及以下九个方面。

绩效管理制度包括哪些内容?绩效管理制度的内容框架是什么?1.绩效管理部

绩效管理部门是承担绩效评估和管理职责的部门。在大型公司中,绩效管理部门可以包括:公司绩效管理委员会,公司绩效管理办公室,部门绩效管理小组三级绩效管理组织,此外,还应该建立公司绩效评估投诉处理办公室。

2.绩效管理原则

原理是大纲,如何编写在系统中。一些公司分开编写,并实际执行评估结果的保密系统,但是将公平,公开和公平的原则写入绩效管理系统。这显然是矛盾的。

3.绩效管理系统框架

绩效管理系统框架涉及一些定义,结构和模式条款,例如绩效管理定义,绩效管理系统结构和绩效管理方法(纸张管理模式,电子管理模式)。例如,绩效管理系统的结构由系统子系统,组织子系统,运营子系统和激励子系统组成。系统子系统旨在制定绩效目标和规则,包括绩效开发策略和计划,绩效管理链接和指标系统以及绩效管理系统

4.绩效考核周期

实施哪种评估周期取决于以下三个因素:工作的性质,绩效工资的发放时间以及工作的量化程度。一般来说,操作员要接受年度评估,生产工人要接受每月评估,管理人员要接受季度评估。

5,绩效考核指标体系

绩效评估指标体系包括公司级,部门级和员工级评估指标体系。指标设计可以有多种组合,例如,根据BSC框架形成滞后指标和驱动指标;根据KPI框架形成关键和非关键指标;根据机构安排或重要任务指标和日常任务指标形成计划内和计划外指标。

6.绩效考核的权重

绩效评估的权重涉及两个权重,一个是评估指标权重;另一个是评估指标权重。另一个是对人权的评估。

7.绩效评估结果的表达

绩效评价结果的表达是指评价结果的等级的表达和评价结果的等级的表达。评估结果的级别可以分为3到5个级别。例如三个评估结果级别:低于目标值,等于目标值,超过目标值;未完成价值,完成价值,超值

8.绩效工资的计算

在计算绩效工资时,公司经常使用固定系数法来确定评估水平的系数。例如,优秀评估的系数为3,不同部门和不同员工的系数为3。例如,中层管理人员的绩效工资系数为5,或由各种员工设置职位工资系数。

9,绩效考核访谈和反馈

评估面试需要一定的技能。公司通常在此链接中存在一些问题。例如,在面试过程中没有足够的激励措施来激励员工,员工表达意见,强迫员工接受评估和解决问题的机会更少。

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